Développer son activité avec l’intelligence artificielle

Formation créée le 07/11/2025. Dernière mise à jour le 08/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

42 heures (6 jours)

Accessibilité

Oui

Formation certifiante

Oui

Financement CPF

CPF #RS7344
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Développer son activité avec l’intelligence artificielle


Cette formation vise à aider les dirigeants de TPE/PME et leurs collaborateurs à intégrer l'Intelligence Artificielle dans les processus clés de l’entreprise pour développer leur activité. La formation alterne apports théoriques, démonstrations et ateliers pratiques autour de projets réels.

Objectifs de la formation

  • Élaborer un plan d’intégration de l’IA dans son entreprise.
  • Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise.
  • Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants de TPE/PME
  • Collaborateurs amenés à intégrer l’Intelligence Artificielle dans les processus clés de l’entreprise
Prérequis
  • Justifier d’un projet de développement d’activité avec l’IA
  • Maîtriser les bases informatiques (navigation web, traitement de texte, e-mail)

Contenu de la formation

Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés de l’entreprise (12h)
  • Élaborer un plan d’intégration de l’Intelligence Artificielle dans son entreprise.
  • Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise.
  • Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise.
  • Comprendre ce qu’est l’Intelligence Artificielle, ses grands principes et les différents types d’outils disponibles (génération de texte, image, automatisation, analyse de données, etc.).
  • Découvrir comment l’IA peut aider à simplifier, automatiser ou améliorer certaines activités de l’entreprise.
  • Identifier les tâches ou processus répétitifs pouvant être optimisés grâce à l’IA.
  • Explorer des exemples d’usages adaptés aux TPE/PME dans les domaines administratifs, marketing, ou relation client.
  • Apprendre à réaliser une veille simple et efficace pour suivre les évolutions des outils IA.
  • Choisir les solutions les plus pertinentes selon ses besoins, son niveau d’équipement et ses objectifs.
Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise (9h)
  • Identifier les processus internes clés pouvant être optimisés grâce à l’IA.
  • Évaluer les opportunités IA selon leur impact potentiel, leur faisabilité et les ressources disponibles.
  • Définir les étapes de construction d’un plan d’intégration de l’IA adapté à l’activité de l’entreprise.
  • Prioriser les cas d’usage IA selon les besoins stratégiques de l’entreprise.
  • Intégrer les contraintes réglementaires et les bonnes pratiques (RGPD, sécurité des données, IA Act).
  • Appliquer l’IA selon les métiers : – Automatisation des tâches administratives (gestion de mails, rédaction de documents, préparation de devis/factures, reporting). – Utilisation de l’IA pour le marketing et la communication (génération de contenus, optimisation SEO, campagnes publicitaires). – IA appliquée à la relation client (CRM intelligent, assistante virtuelle, chatbots).
  • Choisir les outils IA les plus adaptés en fonction des besoins, de l’organisation interne et du niveau de maturité numérique.
  • Élaborer une feuille de route opérationnelle : étapes, jalons, ressources et indicateurs de succès.
Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise (12h)
  • Découvrir comment utiliser concrètement les outils IA choisis pour répondre à des besoins réels.
  • Apprendre à formuler des consignes efficaces (“prompts”) pour obtenir des résultats pertinents.
  • Tester les outils IA dans ses activités existantes et ajuster leur utilisation en fonction des besoins.
  • Comprendre les bonnes pratiques pour une utilisation responsable et conforme (RGPD, sécurité des données, IA Act).
  • Identifier les compétences internes ou externes à mobiliser pour accompagner l’implémentation.
Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes (6h)
  • Préparer les équipes à comprendre les avantages et limites de l’IA dans leur quotidien professionnel.
  • Mettre en place des actions de sensibilisation et de formation internes adaptées à chaque profil.
  • Élaborer une charte d’utilisation de l’IA pour encadrer les pratiques : sécurité, éthique, confidentialité, respect des données.
  • Découvrir des outils et bonnes pratiques favorisant l’accessibilité pour tous, y compris les personnes en situation de handicap.
  • Favoriser l’adhésion et l’appropriation de ces nouvelles pratiques au sein de l’équipe.
Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise (3h)
  • Identifier des indicateurs simples pour mesurer les résultats obtenus grâce à l’IA (gain de temps, efficacité, satisfaction, coûts, etc.).
  • Analyser les données collectées pour évaluer les bénéfices réels et les points d’amélioration.
  • Créer un tableau de bord de suivi pour piloter l’évolution des usages de l’IA dans le temps.
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue pour optimiser les outils et processus.

Équipe pédagogique

Formation en présentiel animée par un formateur en IA. Les stagiaires bénéficient d’un accompagnement durant toute la formation, ainsi que d’un support formateur par e-mail/téléphone en cas de difficulté.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz
  • Cas pratiques
  • Projet final certifiant

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques appliqués
  • Cas pratiques et ateliers de mise en situation
  • Exercices de prompt engineering
  • Travaux dirigés et démonstrations d’outils IA
  • Supports pédagogiques remis en fin de session
  • Salle équipée (ordinateurs, vidéoprojecteur, paper-board, climatisation)

Qualité et satisfaction

Aucune information chiffrée n'est fournie dans la description.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue de la formation, le participant est capable de : - Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés de son entreprise. - Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de son entreprise. - Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise. - Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes de l’entreprise. - Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances globales de l’entreprise.
Modalité d'obtention
  • La certification est obtenue après validation par le jury des 5 compétences du référentiel à travers : - l’analyse du dossier écrit présenté par le candidat (projet d’intégration IA), - et la soutenance orale devant le jury. Le jury évalue la cohérence du projet, la pertinence des outils choisis, la prise en compte des contraintes techniques et réglementaires, ainsi que la qualité de l’analyse d’impact. Une validation totale permet l’obtention de la certification. En cas de validation partielle, un complément peut être demandé.
Détails sur la certification
  • Cette formation vous prépare à la certification “Développer son activité avec l’intelligence artificielle” enregistrée à France Compétences sous le numéro RS7344.
Durée de validité
  • 100 ans

Lieu

Pixel OI 27 av du Docteur J-M Dambreville 97410 Saint Pierre

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Locaux accessibles PMR, aménagements possibles sur demande.